리더의 중요성

리더의 중요성은 무엇일까?

안녕하세요. 어려운 마케팅 정보를 쉽게 알려드리려고 노력하는 슬기로운 정보입니다. 오늘 같이 이야기해볼 주제는 리더의 중요성입니다. 제가 요즘 글을 올리는 것들이 다 마케터의 역량들에 대한 내용들인데요. 제가 여러분들에게 마케터의 역량에 대해서 알려드리지만, 사실 이 모든 역량은 어떤 분야에서든 좋은 점수를 받을 수 있는 핵심 역량들이라서 같이 알아두시면 정말로 좋을 것 같습니다. 리더라는 것을 한 팀을 이끄는 사람을 말합니다. 제가 저번에 중요하다고 말했던 3가지가 있습니다. 기억나시나요? 첫 번째는 팀워크, 두 번째는 계획, 세 번째는 실천입니다. 모두 다 중요합니다. 하지만 더 높이 올라가기 위해서는 리더성이 있어야 한다고도 팀워크 이야기할 때 많이 언급했던 것으로 기억합니다. 리더성이 왜 중요할까요? 리더는 팀워크에 큰 중심요소가 됩니다. 리더성이 부족한 사람은 팀과 어울리기 힘들 수 있습니다. 리더성이 있는 사람들은 팀을 격려하고 배려하며 힘들 때마다 팀을 이끌어 갈 수 있는 능력이 있어야 합니다. 세상에 있는 유명한 CEO나 큰 자리를 가지고 있는 분들은 모두들 누가 봐도 리더성이 있다고 생각이 듭니다. 그 이유는 무엇일까요? 세상의 트렌드를 잘 파악하고 팀에서 좋은 결정을 내리고 팀이 잘 움직일 수 있도록 심리적인 부분에서도 많은 도움을 주기 때문입니다. 리더는 팀원들의 불화를 허락하지 않아야 합니다. 굉장히 다방면으로 뛰어나야 합니다. 리더가 잘 움직이고 뛰어나다면 팀원들이 자신들의 능력을 합치는데 좋은 역할을 합니다. 모두들이 좋은 역량을 보여줄 수 있기 때문에 성장성이 빠르겠지요. 저는 리더의 중요성을 정말로 중시하는 사람 중 한 명입니다. 저 역시도 리더성을 키우기 위해서 많은 공부를 함께하고 있습니다. 여러분들도 리더의 중요성을 중시하면서 리더에 걸맞은 공부를 함께 겸하시길 바랍니다. 리더가 되기 위해서는 다방면으로 어느 정도 할 줄 알고 팀원들을 도와줄 수 있는 위치에 있는 것이 좋다고 저는 생각합니다. 저는 그래서 다양한 툴 사용법도 어느 정도 다 배우려고 노력하며, 언어적인 부분도 공부를 해야 한다고 생각합니다. 가장 중요한 것은 세상을 읽는 능력입니다. 세상은 트렌드가 항상 바뀌며 어떻게 흘러갈지 아무도 모릅니다. 다양한 경제학자분들과 유명하고 능력 있는 분들이 세상의 트렌드를 읽으려고 많은 노력을 합니다. 하지만 그래도 세상을 알아가기 힘들고 예측 불가능한 요소가 너무 많지요. 하지만 과거와 비교를 해보면 역시 많은 부분이 바뀌어져 있는 것을 알 수 있습니다. 이렇게 경제를 보는 능력을 기르려면 뉴스나 세상이 어떻게 흘러가는지 항상 관심을 가지고 봐야 한다고 생각합니다. 기본적인 경제, 경영 분야를 볼 줄 알아야 합니다. 저는 처음에는 나의 전문분야 한 분야만 잘하면 먹고사는데 문제가 없다고 생각했었습니다. 하지만 한 분야만 잘하면 전문가가 될 수 있지만 그 분야에서만 최고가 될 수 있습니다. 많은 사람을 움직이고 나만의 기업을 키우고 싶은 마케터분들은 리더성을 키워야만 합니다. 한 번에 높은 자리에 가는 것은 아니기 때문에 천천히 자신의 능력을 키워나가시면 됩니다. 다양한 팀에서 리더가 되어보는 경험이 중요합니다. 어릴 때 학급 반장이나, 학교 회장 등 모두 리더성의 요소가 있어야 합니다. 실제로 여러분들이 학교를 다닐 때에도 어떤 회장은 잘했다고 칭찬하지만 어떤 사람들은 못했다고 비판하기도 했을 겁니다. 하지만 학교나 이런 자신에게 오는 기회를 잡아서 경험해보는 것이 중요합니다. 사람들에게 비판을 받는다고 상처를 받을 이유가 없습니다. 그렇게 큰일이 생기는 것이 아니기 때문이고, 많은 사람들이 여러분을 리더로서 믿었기 때문에 세워준 자리일 것입니다. 리더가 잘 움직이면 팀워크가 배가 됩니다. 물론 팀원 한 명 한 명의 능력도 중요하지만 그 능력의 효율을 높여주는 사람은 리더일 것입니다. 실제로 CEO의 역량이 부족하고 능력이 부족하면 팀원은 합쳐지기 어렵습니다. 다들 다른 가치관을 가지고 있고 살아온 환경이 다르기 때문에 어쩔 수 없이 의견에 다양한 마찰이 생길 수밖에 없는 것이지요. 리더는 이런 가치관을 하나로 합치기 위해서 결정을 해야만 합니다. 이런 결정의 요소는 합리적이고 근거가 있는 논리가 있어야 합니다. 그렇기 위해서는 아까 말했듯이 트렌드를 읽을 줄 알고 어떻게 될지 예측이 어느 정도 가능해야 한다는 것입니다. 그리고 항상 팀원을 도와주기 위해서 많은 내용을 알고 있어야만 합니다. 실제로 회계적인 부분에서 이런 이야기가 많습니다. 그냥 회계를 회계사한테 맡기는 회사 CEO와 회계를 어느 정도 알면서 회계사에게 맡기는 것은 큰 차이가 있다고 합니다. 자신이 어느 정도 아는 상태에서 맡기는 것은 내가 알지만 시간 분배를 위해서 당신에게 일을 맡긴다는 것이고 컨펌이나 모든 것을 자신이 결정할 수 있는 상태가 됩니다. 하지만 자신이 모르는 상태에서 전문가에게 맡기면 끝이다라고 생각하는 것은 큰 문제가 됩니다. 결정권이 나에게 없는 것이지요. 이렇게 되면 자신의 결정권이 없어지기 때문에 나중에 문제가 생기면 대응하기 어렵습니다. 자신이 결정하진 않았지만 책임은 그 본인이 져야 하거든요. 분명 억울할 수 있지만 그건 리더성이 부족했기 때문이라고 저는 생각합니다. 저는 그래서 앞으로도 많은 공부를 하고 나아갈 것입니다. 여러분들도 리더의 중요성을 깨닫고 앞으로 다양한 공부를 겸하시길 바랍니다. 제가 추천하는 먼저 해야 할 공부는 경제와 언어, 툴입니다. 3가지는 어느 정도 할 줄 알면 효율이 배가 됩니다. 살면서 계속 써야 하는 것들이기 때문에 꾸준히 알고 있으면 근육이 탄탄해져서 리더성의 역할에 큰 거름이 됩니다. 경제와 언어, 그리고 툴입니다. 툴은 간단하게 얘기하자면 엑셀이나 파워포인트, 컴퓨터를 다루는 능력 같은 것입니다. 평생 활용해야 할 것인데 잘할 줄 모른다면 많이 효율이 떨어지겠지요? 이렇듯 여러분들도 리더의 중요성을 깨닫고 앞으로 공부하시길 바랍니다. 마케터에게는 리더성이 필수입니다. 마케터의 역량과 CEO의 역량은 비슷하다고 생각합니다. 저는 그래서 마케터가 CEO가 될 수 있는 좋은 직업이라고 생각합니다. 여러분들도 잘 공부해보시고 자신의 어떤 역량을 키워볼지 즐겨보시길 바랍니다. 감사합니다.